很多人一說“勞動保護(hù)”，以為就是戴手套、戴頭盔、穿膠鞋。實(shí)際上，現(xiàn)代勞動保護(hù)理念的內(nèi)容并不僅限于此，以重體力勞動者為例，國際上多采用“專業(yè)護(hù)具+人體工效學(xué)防損傷知識”的防護(hù)策略，以減少腰椎病、頸椎病等勞動相關(guān)損害的發(fā)生。例如，搬運(yùn)重物的工人可以佩戴類似舉重運(yùn)動員使用的支撐強(qiáng)度較高的護(hù)腰，減少勞動時對腰部造成的壓力。接力傳遞重物時，不要在站立不動的情況下扭腰傳遞，而應(yīng)該動腳轉(zhuǎn)身傳遞。

八成“辦公室一族”犯頸痛

“鼠標(biāo)手”也屬“職業(yè)傷害”

雇主不要以為預(yù)防頸椎病都是勞動者自己的事，和職業(yè)因素高度相關(guān)的‘鼠標(biāo)手’、頸椎病、腰椎病等，在國際上都被列入‘職業(yè)傷害’的范疇?！蓖跤陬I(lǐng)說，“職業(yè)傷害”會嚴(yán)重降低勞動者的工作效能，縮短勞動壽命。一個技能熟練的勞動者離職或者換崗，會給雇主造成經(jīng)濟(jì)損失，增加人力成本。

改變一個簡單的發(fā)力動作，購買一個有效護(hù)具，甚至根據(jù)勞動者的身高、體重來調(diào)節(jié)桌椅高度、椅背的傾斜度和電腦顯示屏的角度，都會減少勞動者受傷的機(jī)會！政府和雇主應(yīng)重視預(yù)防職業(yè)傷害，引入專業(yè)防護(hù)設(shè)備，向勞動者宣傳新的防護(hù)理念。

 
勞保手套國內(nèi)市場走品牌化路線，盡管剛開始量有可能小，但當(dāng)你的品牌在最終使用者頭腦中扎根的時候，你的量就會上去。學(xué)習(xí)研究什么是品牌，品牌的內(nèi)涵是什么。我覺得大多數(shù)老板對品牌的理解過于簡單，品牌并不僅僅是質(zhì)量問題。舉個簡單的例子，當(dāng)你想到德國大眾這個品牌的時候，你會聯(lián)想到什么？我的感覺是耐用，穩(wěn)重。這些直覺的東西都屬于品牌的內(nèi)涵。品牌形象是一個積累的過程，不是一夜之間形成的。別人可以輕易復(fù)制你的質(zhì)量，但是很難復(fù)制你的品牌形象。

品牌可以給你更高的利潤，更穩(wěn)定的銷量，更忠誠的客戶。當(dāng)你著手培養(yǎng)你的品牌時，想想你想要你的品牌傳播一種什么樣的形象，當(dāng)品牌形象確立后，就要讓品牌貫穿于企業(yè)活動的整個過程。舉個例子來說，如果你想你的品牌給你用戶更加耐用的感覺，那么你的生產(chǎn)就要達(dá)到比別人更耐用的質(zhì)量，即使意味著更高的成本。然后，產(chǎn)品的包裝，公司圖冊， 網(wǎng)站，展會攤位等等都要體現(xiàn)出你的這個品牌屬性。