勞保用品廠家中的“向上管理”

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勞保用品廠家中的“向上管理”

發(fā)布日期：2017-06-30 00:00 來(lái)源：http://m.gybjsd.cn 點(diǎn)擊：

勞保用品生產(chǎn)廠家在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，也會(huì)像其他行業(yè)一樣遇到很多問(wèn)題，而現(xiàn)在管理學(xué)中向上管理最近談?wù)摫容^多，市面上也有很多向上管理的技巧。怡安翰威特人才測(cè)評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展咨詢(xún)首席顧問(wèn)李磊在接受《商業(yè)周刊/中文版》采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為，“向上管理更多是一種思想，跟個(gè)人的層級(jí)和職責(zé)沒(méi)有必然的關(guān)系。”李磊說(shuō)，對(duì)于剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，想要做到向上管理很難的。因?yàn)檫@個(gè)階段他們要做的是準(zhǔn)確理解上級(jí)的意圖，迅速將其轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，而不是在還沒(méi)搞清楚狀況的時(shí)候，一味地堅(jiān)持自己的想法和主張。

具體來(lái)說(shuō)，向上管理有兩個(gè)核心的基石：第一，清楚地知道自己的優(yōu)勢(shì)，目前是不是做到了自己最好的狀態(tài)。第二，清楚地了解你的上司或者上司的上司真正關(guān)心和思考的是什么。如果他們思考利潤(rùn)，你在思考成本，他們思考未來(lái)，你在思考現(xiàn)在和過(guò)去，就很難形成一致的意見(jiàn)，更不用說(shuō)向上管理了?？傊?，你有沒(méi)有發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到自己的最佳狀態(tài)；你有沒(méi)有真正理解上司的關(guān)注點(diǎn)和意圖，對(duì)于你是否能夠做好向上管理至關(guān)重要。

山東順興勞保手套廠，運(yùn)用現(xiàn)代學(xué)的管理理念，管理培訓(xùn)員工，從而生產(chǎn)出讓客戶(hù)滿(mǎn)意的勞保手套。

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